- Oui
- Non
- Ne comprends pas la proposition
Sondage Lancé sur le groupe Urba-EA par Tru Dô-Khac , le 1er juillet.
Au 12 juillet 27 commentaires
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Tru DO KHAC •
Sondage inspiré de la discussion "Quels sont les Apports de
l’Architecture d’Entreprise ? " lancée par Michel Dardet.
(...)TDK
Gérard,
merci pour ce retour. "est une composante de" se lit en "est une partie de"
J'ai hésité pour lancer la proposition
"l'EA comme stratégie d'entreprise"
"est une composante de" voulait adoucir le propos.
La source d'inspiration :
"Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution"
Peter Weill, David C Robertson, Jeanne W. Ross
cité dans la discussion Quels sont les Apports de l’Architecture d’Entreprise ? " lancée par Michel Dardet.
(...)TDKJ'ai hésité pour lancer la proposition
"l'EA comme stratégie d'entreprise"
"est une composante de" voulait adoucir le propos.
La source d'inspiration :
"Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution"
Peter Weill, David C Robertson, Jeanne W. Ross
cité dans la discussion Quels sont les Apports de l’Architecture d’Entreprise ? " lancée par Michel Dardet.
La proposition porte sans doute une ambiguïté, conséquence de sa concision.
Et si on amendait la proposition en
"L'Architecture d'Entreprise, une composante essentielle pour la stratégie d'entreprise"
(...)TDK
Bonjour René,
merci pour les mots clefs :
* territoire
* affrontements économiques
* géomètre
* stratégie : un projet de transformation/construction de la chaîne de valeur
qui m'inspirent à formuler
"L'Enterprise Architecture est une représentation du territoire économique qui aide le chef d'entreprise à communiquer à ses équipes la(les) mission(s) qu'il assigne à l'entreprise, son(ses) ambition(s) et le(s) chemin(s) qu’il entend suivre".
* territoire
* affrontements économiques
* géomètre
* stratégie : un projet de transformation/construction de la chaîne de valeur
qui m'inspirent à formuler
"L'Enterprise Architecture est une représentation du territoire économique qui aide le chef d'entreprise à communiquer à ses équipes la(les) mission(s) qu'il assigne à l'entreprise, son(ses) ambition(s) et le(s) chemin(s) qu’il entend suivre".
(...) TDK
Et si on rajoutait aux quatre couches, "métier", "fonctionnel",
"applicatif", "technique", une couche entreprise et une couche
écosystème avec éventuellement une fonction de "zoom" (la notion
d'échelle des géographes) ?
(...)TDK
La notion de la structure en couche est une notion puissante.
Les télécoms/réseaux, où l'interopérabilité a toujours été centrale, compte 7 couches.
Si mettre plus de 4 couches dans une EA rend la représentation de la réalité d'une entreprise plus compréhensible, où est (sont) le(s) problème(s) ?
Daniel,
pour l'instant nous avons 5 "oui" et 1 "ne comprends pas la question" et 7/8 propositions SMS.
Sur l'espace "souverain" de l'entreprise, que faut-il comprendre ?
Sur l'espace "souverain" de l'entreprise, que faut-il comprendre ?
(...)TDK
La notion de "pleine et entière gouvernance" est intéressante.
Quels territoires précis verriez-vous dans cet espace ?
(...)TDK
Merci pour votre exemple.
Sur la migration vers un OS, effectivement, cela relève de la décision
de l'entreprise, même si elle prend en compte l'évolution du marché et
des besoins.
Sur le BYOD, si l'entreprise décide d'y aller, elle ne peut pas tout décider et doit se conformer à des réglementations.
Pour revenir à l'EA, je serais tenté de dire que l'entreprise est souveraine : elle (ses dirigeants) est libre de représenter le "territoire économique, etc." (cf la définition ci-dessus) comme elle l'entend.
Sur le BYOD, si l'entreprise décide d'y aller, elle ne peut pas tout décider et doit se conformer à des réglementations.
Pour revenir à l'EA, je serais tenté de dire que l'entreprise est souveraine : elle (ses dirigeants) est libre de représenter le "territoire économique, etc." (cf la définition ci-dessus) comme elle l'entend.
