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mardi 7 juillet 2015

MOOC discussion N°13 : quelles missions pour le chef de projet MOOC ?

Recherchés par de nombreuses universités et entreprises, qui sont les chefs de projet Mooc?

Guillaume LAURIE Java Developer & ParlonsMooc
Groupe MOOC Francophone


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Dans les grandes entreprises, l'action d'un chef de projet s'inscrit dans le référentiel de management de projet en place.

Sur une enquête "collaborative" sur le MOOC du consultant (qui se distingue du MOOC d'entreprise et du MOOC de l'enseignement supérieur), la question suivante a été posée :
"Pensez-vous que le management d'un projet MOOS soit similaire à celui d'un projet informatique ?" oui/non

Vingt-six (26) réponses à ce jour

Enquête collaborative : les statistiques relatives (pourcentage) et absolues (quantité) sont retournées immédiatement au répondant.
Le simple visiteur ou les premiers répondants peuvent suivre l'enquête en cliquant simplement sur le bouton "vers les statistiques".


vers l'enquête

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"Chef de projet est une tarte à la crème"...
sans doute pour ceux qui n'ont pas lu les référentiels de management de projets...

Pour les autres, la question est : dans le cadre d'un référentiel donné de management de projet, ou le cas échéant d'une pratique proposée par un MOOC de gestion de projet, que faut-il retenir, que faut-il rajouter pour une gestion de projet de MOOC ?

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Gilles, merci pour ce moment de détente avec Coluche et le Schmilblic.

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Antoine,
"un chef de projet Mooc est garant de la qualité de l'expérience pédagogique et de l'expérience client".
Est-il également garant de la sécurité du MOOC ? notamment des données à caractère personnel et des droits d'auteurs de tiers ?

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Je conviens tout à fait avec Antoine que l'emploi de " chef de projet mooc " est à inventer.

Ainsi le management des données à caractère personnel et des droits d'auteur de tiers n'est que très peu évoqué dans les référentiels de management de projet informatique et des référentiels RH en informatique.

Pour les startups innovantes, c'est "à la fois un inconvénient et une opportunité".



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"Un chef de projet, pour réellement faire de la gestion de projet, doit avoir une certaine liberté d'action afin de prendre des décisions."

La question clef est de bien définir les domaines / situations où le chef de projet peut prendre des décisions.

Par exemple, si le chef de projet MOOC identifie des emprunts probables de connaissances porteuses de droits d'auteurs tiers tandis qu'au contraire l'auteur/pédagogue du MOOC estime que c'est son idée propre ou qu'il s'agit d'un bien commun, quels sont alors les pouvoirs du Chef de projet pour créditer ou non le possible porteur tiers ?

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"Gestion de projet et gestion des opérations" : l'articulation des rôles dépend de l'organisation au niveau de l'entreprise.

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Guillaume,

"Pour les aspects plus "politiques" tels que les droits d'auteurs, c'est au chef d'entreprise de donner une direction."

Par "politique", je lirais "modèle d'affaires reposant sur l'exploitation d'actifs porteurs de droits" et c'est donc effectivement au chef d'entreprise [de production de MOOC] de donner une direction.

Voici une question d'un sondage dont les résultats m'ont surpris et sur lesquels ce même chef d'entreprise devrait s'interroger pour la sortie des MOOC de la rentrée.

Pensez-vous que le producteur de MOOC devrait veiller à créditer les sources, à l'instar d'un générique de film ?

Vers l'enquête

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Eryck,
...et l'intervention du chef de projet sera d'autant plus précieuse qu'il sera versé sur le domaine traité par le MOOC, à l'instar des chef de projets système d'information (SI) qui accompagnent les concepteurs des applications SI.

Pour ma part, la valeur ajoutée du chef de projet porte sur la création de valeur, le management des ressources et des risques.
Dans cette perspective, notamment pour les MOOC d'entreprise (COOC), le chef de projet MOOC doit maîtriser le management des actifs porteurs de droits dont l'exploitation crée la valeur business (et les risques).



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