Recherchés par de nombreuses universités et entreprises, qui sont les chefs de projet Mooc?
Guillaume LAURIE Java Developer & ParlonsMooc
Groupe MOOC Francophone
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Dans les grandes entreprises, l'action d'un chef de projet s'inscrit dans le référentiel de management de projet en place.
Sur une enquête "collaborative" sur le MOOC du consultant (qui se
distingue du MOOC d'entreprise et du MOOC de l'enseignement supérieur),
la question suivante a été posée :
"Pensez-vous que le management d'un projet MOOS soit similaire à celui d'un projet informatique ?" oui/non
Vingt-six (26) réponses à ce jour
Enquête collaborative : les statistiques relatives (pourcentage) et
absolues (quantité) sont retournées immédiatement au répondant.
Le simple visiteur ou les premiers répondants peuvent suivre l'enquête
en cliquant simplement sur le bouton "vers les statistiques".
vers l'enquête
(...)tdk
"Chef de projet est une tarte à la crème"...
sans doute pour ceux qui n'ont pas lu les référentiels de management de projets...
Pour les autres, la question est : dans le cadre d'un référentiel donné
de management de projet, ou le cas échéant d'une pratique proposée par
un MOOC de gestion de projet, que faut-il retenir, que faut-il rajouter
pour une gestion de projet de MOOC ?
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Gilles, merci pour ce moment de détente avec Coluche et le Schmilblic.
(...)tdk
Antoine,
"un chef de projet Mooc est garant de la qualité de l'expérience pédagogique et de l'expérience client".
Est-il également garant de la sécurité du MOOC ? notamment des données à caractère personnel et des droits d'auteurs de tiers ?
(...)tdk
Je conviens tout à fait avec Antoine que l'emploi de " chef de projet mooc " est à inventer.
Ainsi le management des données à caractère personnel et des droits
d'auteur de tiers n'est que très peu évoqué dans les référentiels de
management de projet informatique et des référentiels RH en
informatique.
Pour les startups innovantes, c'est "à la fois un inconvénient et une opportunité".
(...)tdk
"Un chef de projet, pour réellement faire de la gestion de projet, doit
avoir une certaine liberté d'action afin de prendre des décisions."
La question clef est de bien définir les domaines / situations où le chef de projet peut prendre des décisions.
Par exemple, si le chef de projet MOOC identifie des emprunts probables
de connaissances porteuses de droits d'auteurs tiers tandis qu'au
contraire l'auteur/pédagogue du MOOC estime que c'est son idée propre ou
qu'il s'agit d'un bien commun, quels sont alors les pouvoirs du Chef de
projet pour créditer ou non le possible porteur tiers ?
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"Gestion de projet et gestion des opérations" : l'articulation des rôles dépend de l'organisation au niveau de l'entreprise.
(...)tdk
Guillaume,
"Pour les aspects plus "politiques" tels que les droits d'auteurs, c'est au chef d'entreprise de donner une direction."
Par "politique", je lirais "modèle d'affaires reposant sur
l'exploitation d'actifs porteurs de droits" et c'est donc effectivement
au chef d'entreprise [de production de MOOC] de donner une direction.
Voici une question d'un sondage dont les résultats m'ont surpris et sur
lesquels ce même chef d'entreprise devrait s'interroger pour la sortie
des MOOC de la rentrée.
Pensez-vous que le producteur de MOOC devrait veiller à créditer les sources, à l'instar d'un générique de film ?
Vers l'enquête
(...)tdk
Eryck,
...et l'intervention du chef de projet sera d'autant plus précieuse
qu'il sera versé sur le domaine traité par le MOOC, à l'instar des chef
de projets système d'information (SI) qui accompagnent les concepteurs
des applications SI.
Pour ma part, la valeur ajoutée du chef de projet porte sur la création de valeur, le management des ressources et des risques.
Dans cette perspective, notamment pour les MOOC d'entreprise (COOC), le
chef de projet MOOC doit maîtriser le management des actifs porteurs de
droits dont l'exploitation crée la valeur business (et les risques).
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Accès aux autres discussions via le MOOC-Pitch : "Et si le C de MOOC voulait dire consulting ?"
