Un slogan simple pour expliquer l'Architecture d'Entreprise !
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Pour ma part, j'emploie souvent :
"L'architecte garanti le CAP du SI"
le CAP, c'est :
- la Cohérence (le fait que le SI fonctionne correctement à un instant T
- l'Agilité (le fait que le SI soit capable de s'adapter aux changements qui vont subvenir)
- la Pérénité (que ce que le SI que l'on batira demain rende au moins le même niveau de service que celui d'aujourd'hui)
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Lancée fin juillet 2013 par Laurent Boutal, Enterprise Architect at BNP Paribas sur le groupe LinkedIn Urba-EA Forum
Nombre de commentaires au 25 août 2013 : 39
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Erik,
le choix des mots est essentiel pour véhiculer une message marketing, qui doit promouvoir de façon crédible l'opinion de l'émetteur.
L'EA pour :
* garantir le cap
* tenir le cap
* maintenir le cap
* définir le cap
* promouvoir le cap
*...
Si on était sur un navire, à voile pour simplifier (?), que serait l'EA ?
* la boussole,
* la barre,
* le gouvernail,
* la carte
PS : cette question pourrait être une autre discussion, mais sous réserve de l'assentiment de Laurent, je la propose ici.
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Daniel,
"La gouvernance planifie tout à l'avance".
Effectivement, dans certaines entreprises, les notions de gouvernance et
de management désignent la même chose, voire même incluent la notion de
planification.
C'est parfois efficace, parfois non.
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[concernant le partage effectif de bonnes pratiques]
Les "fondamentaux" ont vocation d'être communs à tous.
En revanche, les modes de travail et d'organisation...
Qu'entends tu par "culture manageriale" ?
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style, mode, culture, gouvernance... des notions originaires des sciences sociales/politiques pour éclairer l'entreprise.
Comment les "fondamentaux" de l'EA adressent-t-il ces notions ?
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"L'architecte propose un CAP et veille à son maintien, en alertant les dirigeants des dérives éventuelles"
Un rôle de conseiller donc, ce qui invite à amender / compléter la question originale comme suit :
"Quel slogan simple pour expliquer ce type de conseil particulier qu'est l'Architecture d'Entreprise" ?
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"maîtrise" : voulez-vous dire qu'un architecte peut imposer des choix ou mettre un veto ?
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"Plus proche est l'AE de la gouvernance du SI plus grande est la réussite (...) du SI".
Pour certaines entreprises, on peut constater qu'il y a bien une
distinction entre l'AE et la gouvernance et que, pour d'autres,
gouvernance = management = planification (= AE)
Pour les premières entreprise, comment la disctinction entre AE et gouvernance se traduit-elle au niveau des livrables ?
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"la gouvernance tutelaire "à l'ancienne""
Faut-il comprendre ici que à l'ancienne, l'AE "gouverne et planifie" ?
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"L’architecte (d’Entreprise)"
ou s'agit-il de l'architecte (de SI) ?
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Pour la première question [une typologie d'architecte SI], je pense qu'il existe de "architectes applicatifs" et des "architectes techniques".
En revanche, je ne vois pas très bien ce que "architectes de projets" pourrait recouvrir.
Sur la seconde [quelle différence entre un architecte SI et un architecte d'entreprise], je pense que si on posait la question à un néophite,
celui-ci pourrait répondre benoitement, c'est le "périmètre", mais
d'impact, qui fait la différence (le premier périmètre d'impact étant le SI, et le second,
l'entreprise).
merci pour le lien vers une autre discussion.
Nénamoins, pour construire sur la première formulation proposée par Laurent [dans le libellé de la discussion], je dirais :
"Dans le cadre d'une gouvernance SI définie, l'architecte garantit le CAP du SI"